1. Präsentation Risikocontrolling: War alles easy, bis zur Risikoidentifikation, hier wollte er das allgemeine Risikoprofil haben - habe ihm das von McKinsey vorgetragen (bei Punkten Marktrisiko und Kreditrisiko hat er nachgehackt , da es nach seinem logischen Verständniss dasselbe ist, kann ihn da schon verstehen, habe dann irgendwie versucht abzugrenzen, war aber selbst dann nicht mehr 100%ig sicher - also für die die es betrifft, schaut es nochmal an bzw. verwendet die Aufstellung von KPMG.
2. Wann macht man Vollkonsolidierung: Haben uns dann ausführlichst über § 290 unterhalten.
Dann war es rum. Fand Crössmann sehr angenehm, er strahlte Ruhe aus, gab Zeit zum Nachdenken = top!